Transformación digital

Mejor posición en su mercado

Los modelos de negocio y los ecosistemas cambian rápidamente, por lo que se requiere enfocar con efectividad y resiliencia. La efectividad con la estandarización y agilidad de los procesos totalmente controlado. Y la resiliencia operacional con la gestión de riesgos operacionales y la excelencia operacional.

En este contexto, se estimó que el gasto mundial en transformación digital sería de $ 2,3 billones para el 2022. Sin embargo, solo el 5% de todas las iniciativas de transformación, dieron como resultado en mejoras del rendimiento empresarial (IDC Research 2022). Por lo tanto, el 84% de los proyectos de transformación digital se consideran un fracaso una vez finalizados (Forbes). Por otro lado, más del 70% de las organizaciones todavía tienen dependencias de procesos en papel (Forrester 2020). Sin un aprendizaje continuo sobre la operación del negocio, no es posible una transformación digital efectiva.

Las empresas enfrentan los desafios: 1. Proveer la transparencia de la dirección estratégica y las base de la planeación estratégica. 2. Desplegar la estrategia a operaciones de negocio para asegurar el éxito de la implementación de decisiones estratégicas. 3. Habilidad para gestionar la cadena valor de unicio a fin. 4. Adaptarse al cambio constante. 5. Mantener el ritmo de la velocidad del mercado. 6. Satisfacer las expectativas de los clientes. 7. Cumplir con las regulaciones cambiantes. 8. Adopción simple de la calidad y transparencia.

Imagínese lo que ganaría si lograría grandes cambios de manera sencilla:

• Renovar el modelo de negocio.
• Alinear el modelo de operación con el modelo de negocio.
• Optimizar el modelo de operación.

En consecuencia, haría realidad lo siguiente:

• Reducción del tiempo del proceso. 
• Aumento de las instancias del proceso. 
• Agilidad del proceso. 
• Inmenso ahorro mediante la detección del fraude en tiempo real. 
• Reducción del tiempo de aprobación. 

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