Transformación Digital

Mejor posición en su mercado

Los modelos de negocio y los ecosistemas cambian rápidamente, por lo que se requiere enfocar con efectividad y resiliencia. La efectividad con la estandarización y agilidad de los procesos totalmente controlado. Y la resiliencia operacional con la gestión de riesgos operacionales y la excelencia operacional.

En este contexto, se estimó que el gasto mundial en transformación digital sería de $ 2,3 billones para el 2022. Sin embargo, solo el 5% de todas las iniciativas de transformación, dieron como resultado en mejoras del rendimiento empresarial (IDC Research 2022). Por lo tanto, el 84% de los proyectos de transformación digital se consideran un fracaso una vez finalizados (Forbes). Por otro lado, más del 70% de las organizaciones todavía tienen dependencias de procesos en papel (Forrester 2020). Sin un aprendizaje continuo sobre la operación del negocio, no es posible una transformación digital efectiva.

Imagínese lo que ganaría si lograría grandes cambios de manera sencilla:

• Asegurar la realización de iniciativa de transformación digital, desde las estrategias a las operaciones, diseñando el modelo de operación alineado al modelo negocio.
• Administrar con visibilidad y alineación en toda la empresa, de principio a fin, proporcionando a los empleados instructivos de trabajo, políticas y pautas actualizadas en tiempo real.
• Medir, monitorear y administrar eficientemente la empresa, combinando la transformación digital con la gestión de cumplimientos de modo confiable, y mientras administra los riesgos de manera eficiente.

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