Transformación de servicios de TI

Mayor valor, agilidad, resiliencia y eficiencia

Las empresas están experimentando cambios dramáticos a gran escala y a una velocidad nunca antes presenciados, Jost. Donde, la digitización es la parte esencial del modo de vida, el trabajo y la manera de hacer negocio, Xu. Por lo tanto, sin importar el tipo o tamaño de la empresa, éste debe ser digital, Heinz.

En este contexto, las empresas enfrentan los desafíos: 1. El cumplimiento con los requerimientos, demanda y objetivos del negocio. 2. La obtención de mayor valor por los servicios de TI. 3. La optimización el uso de los recursos de TI. 4. La reducción de los riesgos de TI.

Imagínese lo que ganaría su empresa, si tendría:

Arquitectura de servicios de tecnología de información - TI, formada por;

• Mapa de estratégico de TI, con los objetivos de TI alineados a los objetivos de negocio.
• Mapa de procesos de TI.
• Modelo de alineamiento de los objetivos de los procesos de TI a los objetivos de TI. 
• Diseño de los procesos de TI estandarizados describiendo sus respectivos objetivos y roles.
• Diagrama de indicadores de los objetivos de TI.
• Diagrama de indicadores de los objetivos de los procesos de TI.
• Catálogo de servicios de TI y sus respectivos SLA.

En consecuencia, haría realidad lo siguiente:

• Mayor valor por los servicios de TI.
• Menor costo por los servicios de TI.
• Menor riesgo por los servicios de TI.
• Mayor agilidad.
• Mayor resiliencia.

Para mayor información, estoy a disposición, si es necesario podríamos reunirnos, dime ¿cuándo se te acomoda mejor?