Gestión de portafolio de TI

Agilidad para la innovación

En tiempos de auge y de caída, la agilidad es clave. Las empresas requieren desarrollar una estrategia de innovación clara y apoyarla con una inversión adecuada, aprovechando las ventajas de escala y asegurando que su sistema de innovación sea lo suficientemente ágil para detectar y aprovechar las mejores oportunidades de manera rápida y decisiva.

En este contexto, enfrentan los desafíos para la innovación en serie: 1. Portafolio de tecnología inflado con altos costos de operaciones de TI. 2. Poco avance en la estrategia de negocio, debido a la mala ejecución del proyecto de TI. 3. Mala respuesta de TI y resiliencia frente a las crisis.

Imagínese lo que ganaría su empresa, si podría:

• Tener un modelo completo de TI.
• Identificar donde racionalizar la cartera de TI.
• Conocer los impactos del cambio tanto en el negocio como en TI.
• Identificar proyectos redundantes y no alineados al negocio.
• Hacer la debida diligencia antes del inicio de cualquier proyecto.
• Rechazar la demanda de proyectos que vayan en contra la estrategia de negocio y TI.
• Identificar los sistemas que están en crisis.
• Proteger las aplicaciones, datos y procesos de negocio críticos.
• Asegurar de forma preventiva los activos de TI contra las ciber amenazas.

Imagínese lo que ganaría su área, si lograría:

• Racionalizar el panorama de TI, para reducir el costo de TI, para financiar mejor la innovación y cumplir más rápido con las demandas del negocio.
• Tener mayor comprensión del riesgo del proyecto, para poder mitigar el fracaso del proyecto y avanzar más rápido con la estrategia de negocio.
• Tener la información completa sobre TI y las arquitecturas empresariales e las interdependencias para poder mitigar el riesgo.
• Asegurar el alineamiento de los procesos en toda la empresa.

En consecuencia, haría realidad lo siguiente:

• Tomar decisiones rápidas y de alta calidad sobre cambios en la cartera de TI.
• Promover y gobernar la entrega ágil de TI en toda la empresa.
• Impulsar la innovación digital a través de la colaboración empresarial y la gestión estrategia digital.
• Garantizar la alineación entre los objetivos estratégicos y la inversión en TI.
• Asegurar continuidad de las operaciones de negocio y de TI, contra las amenazas y vulnerabilidades.

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