Proceso de negocio

Requerimiento

 Tener conjeturas de mejoras de procesos y reducir los riesgos: ¿Dónde ocurren los cuellos de botella? ¿Cuáles son los puntos débiles del proceso? ¿Cuál de las variantes de procesos tiene mejor desempeño?.

Beneficios

 Descubrimiento de las debilidades del proceso y los cuellos de botella.

 Evaluación si los nuevos procesos son ejecutables y eficiente.

 Optimización de los tiempos de ejecución y la utilización de recursos.

 Determinación de las necesidades de recursos, los niveles de utilización y sus costos.

 Análisis de los riesgos potenciales del proceso.

 Establecimiento de los puntos de referencia para toda la empresa.

 Planificación derecursos requeridos para la implementación.

Solución

 Optimizar el proceso a través de la simulación, con una herramienta como ARIS Simulator.