Proceso de negocio

Requerimiento

 Comunicación entre las personas.

 Entrenamiento y aprendizaje.

 Análisis del proceso de negocio.

 Identificación de riesgos y controles para del cumplimiento.

 Identificación de indicadores.

 Identificación de requerimientos de software.

 Prouesta de cambios del proceso.

 Gestión del conocimiento y rehuso.

 Prouesta de la visión del proceso.

Beneficios

 Modelo de procesos de negocio. Que podrán responder a las interrogantes: ¿Quién hace qué?, ¿Cuándo? y ¿Porqué?.

 Oportunidades de mejora rápida.

 Estandarización de los procesos de negocio.

  Bases para la: Certificación – ISO y MOF

 Bases para la transformación de procesos: Simulación, Automatización, RPA, Gestión de riesgos y cumplimiento, Gestión de competencias y Gestión del desempeño.

Solución

Mejorar la eficiencia del proceso

 Diseñar los procesos con soluciones como ARIS de Software-AG.